Um dos momentos mais importantes na fase de desenvolvimento de uma startup é, sem dúvida alguma, a do desenvolvimento e validação do MVP, ou seja, da validação da ideia ou do modelo de negócios, mas em meio a tantos tipos de MVP, qual será o mais indicado para sua startup?

 

Tipos de MVP

 

  • MVP Fumaça: um simples anúncio ou landing page do produto/serviço. Tem o objetivo de fazer uma rápida divulgação da ideia.
  • MVP Concierge: MVP focado em conseguir os primeiros clientes para sua startup. Esses clientes receberão um tratamento “concierge”, com total atenção da equipe. Esse tipo de MVP não permite grande escala, mas traz profundo conhecimento das necessidades dos clientes, permitindo ajustar a ideia ao modelo mais adequado antes de escalar;
  • MVP Mágico de Oz: antes de programar as automatizações do produto/serviço, se colocam pessoas executando “atrás das cortinas” grande parte das tarefas, até definir o que é essencial para o produto atender às necessidades dos clientes dispostos a pagar;
  • MVPs duplos: duas versões diferentes de MVP são lançadas ao mesmo tempo, a fim de testar se são provocados diferentes comportamentos nos clientes;
  • MVP Protótipo: se constrói um protótipo funcional para realizar os testes necessários com clientes;

 

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MVP: você sabe qual é o melhor tipo para sua startup?

 

Por quanto tempo validar o MVP?

 

Até obter a resposta para seguinte pergunta: “minha startup está obtendo progresso suficiente para acreditar que a hipótese principal original é correta ou é hora de mudar?”.

Aqui fica ainda um alerta! É preciso ter cuidado com as chamadas métricas da vaidade. Muitas vezes por acreditar muito na ideia e na certeza de que a hipótese não necessitaria nem sequer ser validado, o empreendedor pode ficar “cego”.

Lembre-se: contra fatos não há argumentos, mas desde que esses fatos realmente venham a contribuir para o sucesso da sua startup. Selecione métricas que realmente comprovarão a viabilidade do seu negócio, ou seja, as chamadas métricas acionáveis que o ajudarão a validar a ideia e saber se a sua startup está no rumo certo (não deixem de acompanhar o Startup Sorocaba. Em breve falaremos sobre métricas em um post específico).

É hora de colocar sua ideia em prática? Escolha um tipo de MPV, colete todos os feedbacks e boa sorte! Get out of the building!

 


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