Embora não exista nenhuma regra para o sucesso, uma coisa é certa: desprezar alguns passos importantes na sua jornada empreendedora ou na criação da sua startup, pode ser sinônimo de retrabalho ou de perda de dinheiro (sem falar, é claro, nas frustrações que poderiam ser evitadas).

Mas se estamos falando de um ambiente de extrema incerteza, como é o de uma startup, será que é mesmo possível minimizar esses riscos otimizando os aprendizados? Vamos a uma sugestão para essa resposta.

 

Zero To Hero

 

Tradicionalmente utilizado em algumas edições do maior evento de empreendedorismo do mundo – o Startup Weekend -, o diagrama Zero to Hero serve para ajudar os empreendedores a traçar uma linha lógica, entre a ideia (zero) e o pitch (hero), no caso deste evento específico.

As etapas do Zero To Hero geralmente são:

 

  • Zero: ponto inicial ou ponto de partida do empreendedor;
  • Ideia: uma ou mais ideias de negócios que deverão ser validadas;
  • Validação do Problema: momento de verificar se a ideia corresponde a um problema real;
  • Validação da Solução: tendo o problema validade é hora de pensar na solução;
  • MVP: Mínimo Produto Viável ou solução mínima que se coloca à disposição do público-alvo para feedbacks;
  • Pitch: apresentação do modelo de negócios como um todo para convidados (geralmente empreendedores com mais experiência e/ou investidores).

 

No decorrer de um fim de semana (tempo de duração do Startup Weekend) os empreendedores são desafiados a criar um negócio do zero o que torna o evento ainda mais emocionante.

Esteja você participando de um evento ou não, deve utilizar outras ferramentas auxiliares para validar a sua startup e o modelo de negócios como: Canvas da Proposta de Valor, Business Model Canvas (BMC),  Validation Board, etc.

 

O ponto mais importantes do Zero To Hero

 

Embora o ponto mais importante do Zero To Hero possa ser associado ao Hero (ou ponto de chegada) existem fases intermediárias que serão responsáveis pela continuidade e sucesso do processo: as validações.

A interação com o público-alvo ou potencial usuário da sua solução trará feedbacks e insights valiosos, além de demonstrar, é claro, se você está no caminho certo, afinal, descobrir que você não resolve um problema e/ou que as pessoas não querem seu produto depois dele já criado não é nem de longe recomendável…

 

As vantagens de seguir o passo a passo para criação da sua startup

 

A ideia de qualquer “guia” não é inibir a criatividade, mas oferecer a lógica por trás do transformação de uma ideia em negócio. Confira outras vantagens deste modelo:

 

  • Contribui para manter o foco;
  • Ajuda a identificar em que momento você está;
  • Deixa claro o passo seguinte;
  • Permite fazer ajustes ao longo do caminho, para chegar ao melhor resultado;
  • Mostra um ponto de chegada (objetivo).

 

É claro que assim como outras ferramentas o Zero To Hero é apenas um meio, mas o mais importante é que você empreendedor tenha em mente que assim como muitas startups de sucesso é possível começar do zero.

 

0s 3 principais erros na criação de uma startup do zero

 

Embora a gente já tenha reforçado aqui inúmeras vezes que, existe um lógica por trás da criação de um novo negócio, muitos empreendedores ainda insistem em contrariá-la ou inverter a sua ordem, levando a startup ao fracasso rapidamente. A maioria das startups falham em função desses 3 erros:

 

  1. Acreditar que a sua ideia é a melhor do mundo: nós até desejamos que seja, mas antes disso provavelmente você terá que pivotar várias vezes até descobrir a solução, o produto, o modelo de negócios ideal. 
  2. Não ouvir os clientes: pra quê, não é verdade? O cliente é o que menos importa nesta equação. Sua intuição é o melhor indicador de que as coisas vão dar certo. Validação é para os fracos (SQN!);
  3. Investir na solução antecipadamente: sem ter um problema validado criar e desenvolver uma solução é jogar dinheiro fora. Esqueça a solução até ter a certeza de que você tem um problema que vale a pena resolver.  

 

Agora que você já sabe o que é e qual é a importância do Zero To Hero, que tal colocar à mão na massa? Get out of the building!


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Bacharel em Administração com ênfase em Marketing, especialista em Marketing (MBA em Vendas & Trade Marketing) com larga experiência, atuando no desenvolvimento de marcas, produtos e serviços, gerenciamento de projetos offline e projetos digitais. Presta consultoria na área de marketing, marketing digital e inovação, lecionando como professora convidada em cursos de graduação e MBA. Atuou como BizDev e Curadora de Projetos na Associação Brasileira de Startups (ABStartups) participando diretamente das edições do programa de acesso ao mercado Pitch Corporate (nas verticais Exportação, Educação, in-company), Pitch Gov SP, primeiro programa da América Latina em parceria com o Governo do Estado de São Paulo e da Conferência Anual de Startups e Empreendedorismo (CASE), maior evento da América Latina neste segmento. Atualmente é Sub - Coordenadora do Comitê de Comunidades também na Associação Brasileira de Startups (ABStartups). Sócia da 4 Legacy Ventures, fundadora do Startup Sorocaba e empreendedora digital, já criou inúmeros projetos digitais e contribuiu para o desenvolvimento de outros, tendo sido também parte da equipe de algumas startups. É uma das organizadoras do Google Business Group Sorocaba, atuando diretamente como manager do Google Business Group Women, além de embaixadora de alguns projetos nacionais e internacionais na área de empreendedorismo e tecnologia (como o Technovation Challenge). Já desenvolveu atividades na Campus Party 2015, ministrou palestras e cursos sobre empreendedorismo, empreendedorismo digital e startups. Foi curadora da arena “Tech4Teens” na Virada Empreendedora 2016, mentora convidada do Comitê Acelera da FIESP, Inovativa e de programas voltados para startups onde também já integrou bancas de jurados, avaliando projetos inovadores. É Community Manager da Techstars (uma das maiores aceleradoras do mundo) e Membro do Comitê da Rede Global de Empreendedorismo, atuando como uma das líderes locais em Sorocaba. Autora de dois livros pela Câmara Brasileira do Jovem Escritor, poetisa e aventureira nas horas vagas.